弯腰把地上的凶器捡起来，享受了一分钟的观看打人的痛快，然后说：“好了，别打了。”
杨志军狠狠的踢了最后一脚，骂道：“小逼崽子，敢拿刀捅人！”
“他妈的吓死我了！”图雅也补上一脚。
李志文趴在地上呻吟，嘴里叨咕着：“有能耐整死我，有能耐整死我——”
杨志军上去一脚，“整死你咋地！”
李志文没了声，开始吭叽。
孟梦在被老谭交给木兰后便回过了神，她看也没看趴在地上挨踢的李志文，果断的掏出电话报警。
李志文被警察带走了。
第二天，李志文他妈再次找到老谭，哭着求老谭把儿子从局子里整出来，那伤心劲儿就更别提了。
可怜天下父母心。
孟梦把婚离了，离了婚的她想换换环境，老谭把她调到长沙。
初十，老谭召集呼市、包头、集宁各店的管理层开会，顺便做了培训。
“作为管理者，一定要记住这三条。是企业制度的制定者和执行者；企业利益的创造者和维护者；企
业文化的缔造者和传播者。
在管理中，切记不要把自己放在执法者的位置上，要多鼓励少批评，多帮助少训斥。
记着一句话，当你激励的时候，收获的是合格的员工。要学会表扬，看人好的一面，赞许能让一件正确的事持续的延续下去，并越做越好。
作为管理者，要有三个心态；
一是随喜心。快乐是能够传播和感染的，谁都愿意和乐观的人在一起，严肃代表不了威严，员工更喜欢浑身充满快乐的老大。
二是同情心。人之初性本善，学做好人。一个具有同情心和正义感的管理者心胸保证宽广，心胸宽广了才能包容，才能带团队。
不是有那句话吗，说管理者是厨房里的折箩桶，好的能装坏的能盛才行。这就需要有同情心，海纳百川有容乃大，心善为先。
第三是上进心。说句不好听的，管理者不学习、不上进、不严格的要求自己，那叫缺德，缺大德了。咱们都不学习，还整天介儿大张旗鼓的招聘，招来的员工跟着上哪去呢？
有一天咱们下岗了，不都得下岗？
任何一个来应聘的员工都不是奔着下岗来的，和咱们应聘的时候一样，想有份稳定工作，挣到养家糊口的钱，学点手艺养活自己。
这是我们要做的------”
老谭
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