第三周，签了第一家客户：一家做软件下载的网站。
他们买了“软件下载”这个关键词，每月预算五千。
虽然钱不多，但破冰了。
第四周，又签了两家。
一家电脑品牌，买了“电脑”相关关键词。
一家旅游网站，买了“旅游攻略”。
到月底盘点时，商务团队兴奋地跑来汇报。
“贾总，我们签了五家！全是大型企业！”
贾瀞雯接过合同，一份份看过去。
五家企业，每月广告预算从五千到三万不等。
加起来，首月预估收入八万。
“很好。”她笑了，“但记住，服务好这些客户。
数据要透明，效果要真实。”
广告系统在月底正式上线。
技术团队监控了三天，运行稳定。
广告展示量、点击率、转化率，数据都在预期内。
更关键的是，用户反馈。
贾瀞雯让客服团队特别收集关于广告的意见。
大部分用户表示：“广告挺相关的，不讨厌。”“标注很清楚，知道是推广。”
只有少数用户抱怨广告太多，但一看数据--广告位实际只占页面的百分之八，远低于设定的百分之十。
月度的财务会议，气氛完全不一样了。
张会计把报表推过来时，脸上带着笑。
“贾总，这个月……我们盈亏平衡了。”
贾瀞雯接过报表。
支出三十一万，收入三十一万五千。
虽然只多了五千块，但这是百度成立以来，第一次收入覆盖支出。
“广告收入占比多少？”她问。
“百分之八十，大概二十五万。
剩下的来自企业项目和技术服务。”
会议室里爆发出掌声。
几个核心成员都在，大家脸上都是兴奋。
“我们赚钱了！”李明说。
“虽然不多，但是个开始。”张涛补充。
贾瀞雯也笑了。
那种感觉很难形容--像种了很久的树，终于结出了第一个果子。
晚上，团队聚餐庆祝。
在一家烤肉店，大家举杯相庆。
“敬贾总！”有人喊。
“敬团队！”贾瀞雯举杯，“更要敬陈总，是他给了我们方向和底线。
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